崗位職責(zé):
一、預(yù)算管理
1. 編制預(yù)算
- 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、定額標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)價(jià),編制項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等。
- 審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),確保預(yù)算合理合規(guī)。
2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整
- 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差。
- 分析成本超支原因并提出優(yōu)化方案。
二、決算管理
1. 竣工結(jié)算
- 審核工程竣工圖紙、變更簽證、索賠資料等,核算實(shí)際工程量及費(fèi)用。
- 與施工方、監(jiān)理方核對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù),處理爭(zhēng)議問(wèn)題。
2. 編制報(bào)告
- 完成項(xiàng)目最終決算報(bào)告,分析成本差異,提交管理層審批。
- 配合審計(jì)部門(mén)完成內(nèi)外部審計(jì),提供資料支持。
三、招投標(biāo)支持
1. 招標(biāo)文件編制
- 制定招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià),明確經(jīng)濟(jì)條款。
2. 評(píng)標(biāo)與合同審核
- 分析投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性,協(xié)助經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審。
- 復(fù)核中標(biāo)合同價(jià),確保符合預(yù)算要求。
四、成本控制與優(yōu)化
1. 動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控
- 定期分析項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算差異,提出降本措施。
- 審核工程變更、簽證的經(jīng)濟(jì)性,評(píng)估對(duì)成本的影響。
2. 成本優(yōu)化
- 研究新材料、新技術(shù)及市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),優(yōu)化成本模型。
五、合同與合規(guī)管理**
1. 合同審核
- 確保合同中的付款方式、結(jié)算條款等與預(yù)算一致,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2. 合規(guī)性管理
- 熟悉工程造價(jià)相關(guān)法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保工作合規(guī)。
六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
1. 跨部門(mén)協(xié)調(diào)
- 與設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)作,確保數(shù)據(jù)一致。
2. 團(tuán)隊(duì)管理
- 指導(dǎo)預(yù)決算團(tuán)隊(duì)完成日常工作,提升專(zhuān)業(yè)能力。