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二、核心職責(zé)
1. 部門管理：負(fù)責(zé)后勤部（工程維修維護(hù)、保潔、安保等）的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員排班、績(jī)效考核與培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。
2. 后勤保障：保障酒店住宿區(qū)域的設(shè)施維護(hù)（如客房設(shè)備、空調(diào)、水電），洗浴區(qū)域的衛(wèi)生清潔、設(shè)備安全運(yùn)行（如溫泉、淋浴系統(tǒng)），餐飲區(qū)域的廚具、通風(fēng)設(shè)備正常使用。
3. 成本管控： 監(jiān)控水電、物資、維修等費(fèi)用，通過優(yōu)化流程降低運(yùn)營(yíng)成本。
4. 安全保障：落實(shí)安全管理制度，定期排查消防、水電、食品儲(chǔ)存（關(guān)聯(lián)餐飲）等安全隱患，確保符合行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 協(xié)同與優(yōu)化：對(duì)接洗浴、住宿、餐飲前線部門，收集需求并快速響應(yīng)（如客房緊急維修、餐飲物資補(bǔ)充）；定期復(fù)盤后勤流程，提出優(yōu)化方案（如升級(jí)節(jié)能設(shè)備）。