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工作內(nèi)容：
1. 負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)營(yíng)管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成公司下達(dá)的各項(xiàng)KPI任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2. 制定并優(yōu)化KPI各項(xiàng)指標(biāo)，定期分析達(dá)成情況，調(diào)整策略以提升整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
3. 管理店鋪陳列布局，依據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)靈活調(diào)整賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃，優(yōu)化顧客購(gòu)物體驗(yàn)，促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
4. 主導(dǎo)新員工招聘及入職培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)具備專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。
5. 合理安排店鋪人員班次，開(kāi)展銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，提高工作效率。
6. 嚴(yán)格把控商品進(jìn)出庫(kù)流程，確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤，減少損耗。
7. 根據(jù)銷(xiāo)售與KPI數(shù)據(jù)，合理整合庫(kù)存，優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)，降低滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。
8. 定期組織盤(pán)點(diǎn)，確保賬務(wù)與實(shí)物相符，保障貨品管理的準(zhǔn)確性。
9. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，妥善處理客訴問(wèn)題，維護(hù)品牌形象與客戶滿意度。