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一、崗位職責(zé) 1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理 1.1制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)排程，確保按時(shí)交付。 1.2協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的異常問題。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。 2. 質(zhì)量管理與控制 2.1貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如 ISO 體系），制定并落實(shí)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施，減少次品率。 2.2組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)，推動(dòng)質(zhì)量問題的分析與改進(jìn)。 2.3配合質(zhì)量部門處理客戶投訴相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題，制定預(yù)防措施。 3. 成本控制與效率提升 3.1監(jiān)控生產(chǎn)成本，制定并落實(shí)節(jié)能降耗措施。 3.2推動(dòng)精益生產(chǎn)、6S 管理等方法論，持續(xù)改善生產(chǎn)流程，降低運(yùn)營(yíng)成本。分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出效率提升方案。 4. 安全與環(huán)境管理 落實(shí)安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全規(guī)范，預(yù)防安全事故。 5. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 5.1管理所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開展培訓(xùn)與技能提升。 5.2協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的溝通協(xié)作，確保信息暢通。 6. 設(shè)備與工藝管理 6.1制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備日常保養(yǎng)與定期檢修，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 6.2參與自動(dòng)化改造、工藝改進(jìn)項(xiàng)目，推動(dòng)新技術(shù)、新流程的落地實(shí)施。 二、任職資格 1. 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，年齡30-45周歲，工業(yè)工程、機(jī)械制造、工商管理等相關(guān)專業(yè)。 2. 10年以上制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人管理崗位經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作流程，管理幅度不少于8人。 3. 熟悉生產(chǎn)管理系統(tǒng)（如 ERP、MES）、IE、精益生產(chǎn)、6S 管理、質(zhì)量管理工具等，掌握設(shè)備維護(hù)、安全管理、成本管理、質(zhì)量管理等相關(guān)知識(shí)。具備團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)分解、任務(wù)分配及跨部門協(xié)作能力。 4. 具備良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，具備良好的口頭與書面表達(dá)能力。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重效率與質(zhì)量，具備成本意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控思維。抗壓能力強(qiáng)，具備持續(xù)學(xué)習(xí)能力。