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營銷管理
1. 負(fù)責(zé)年度營銷大綱中活動策劃、審批、執(zhí)行、檢核、復(fù)盤；
2. 負(fù)責(zé)平面視覺、環(huán)境美陳、媒體宣傳方案組織、實(shí)施及檢核；
3. 負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用管控；
4. 負(fù)責(zé)公司媒體資源的整合，維護(hù)品牌形象確保項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌龅闹群兔雷u(yù)度。
會員管理
1. 負(fù)責(zé)公司會員活動的策劃、執(zhí)行、檢核、評估工作；
2. 負(fù)責(zé)分析、提升公司會員拉新、有效會員、會員消費(fèi)占比及會員活躍度核心指標(biāo)；
3. 負(fù)責(zé)會員系統(tǒng)數(shù)據(jù)及管理報表進(jìn)行分析，提交分析報告及建議；
4. 負(fù)責(zé)會員合作商戶的拓展、合作賦能。
計(jì)劃管理
1. 分解年度營銷大綱，制定季度、月度營銷活動計(jì)劃，并落實(shí)到年度、季度、月度營銷活動方案；
2. 負(fù)責(zé)編制年度預(yù)算,做好年度費(fèi)用預(yù)算分解，對營銷費(fèi)用預(yù)算管控和指導(dǎo)。
視覺管理
1. 負(fù)責(zé)公司視覺管理制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)擬訂、執(zhí)行督查、效果評估工作；
2. 負(fù)責(zé)公司年度營銷大綱中美陳計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的策劃、實(shí)施和檢核；
3. 負(fù)責(zé)活動視覺的設(shè)計(jì)審核。
制度管理
1. 制定并熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制員工準(zhǔn)確實(shí)施；
2. 負(fù)責(zé)主管文件的編制、初審、簽字和涉及本部門的相關(guān)文件的會簽。
指導(dǎo)檢核
1. 定期做好巡檢，檢核策劃營銷工作；
2. 定期安排做好公司培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。
職位福利：五險一金、績效獎金、帶薪年假、餐補(bǔ)、雙休