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1、負(fù)責(zé)組織實施公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)任務(wù)及各項管理制度、流程的落實； 2、負(fù)責(zé)組織實施業(yè)務(wù)部所要求的生產(chǎn)任務(wù)落實、完成并積極配合協(xié)助其他相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、快速完成； 3、負(fù)責(zé)庫房管理，規(guī)范進(jìn)出庫手續(xù)、規(guī)范庫房管理各項流程及可追溯性； 4、負(fù)責(zé)每年度生產(chǎn)所需人員的計劃、招聘及培訓(xùn)工作； 5、負(fù)責(zé)制定規(guī)范各種設(shè)施、設(shè)備、安全操作規(guī)范流程并進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn)； 6、負(fù)責(zé)落實環(huán)保及環(huán)境衛(wèi)生的相關(guān)制定管理，按環(huán)保及環(huán)衛(wèi)要求，對廢油、廢料進(jìn)行規(guī)范處理，做到廢油及維修三不落地，規(guī)范回收儲存廢油、廢料，做到不滲漏； 7、負(fù)責(zé)落實好三檢工作（做到入廠檢驗、過程檢驗、竣工檢驗）要求做好各項檢驗單據(jù)，可追溯，嚴(yán)控質(zhì)量管理，做到誰經(jīng)手，誰負(fù)責(zé)，出現(xiàn)人為質(zhì)量問題，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)，加強(qiáng)責(zé)任心管理； 8、負(fù)責(zé)認(rèn)真落實執(zhí)行公司所制定的各項管理制度流程，加強(qiáng)員工的制度培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，提高服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)與員工的交流與溝通。