崗位職責(zé)概述:
1.對供應(yīng)商的全方位績效負(fù)責(zé),核心管控服務(wù)質(zhì)量、運營效率與合作成本三大維度,致力于通過持續(xù)的供應(yīng)商優(yōu)化與迭代,實現(xiàn)采購總成本的持續(xù)降低與盈利貢獻的提升。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司自營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)性進行負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)供應(yīng)商尋源、評估與數(shù)據(jù)建檔。
3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司供應(yīng)商準(zhǔn)入機制,基于綜合評估模型,擇優(yōu)引入具備競爭力的服務(wù)伙伴。
4.負(fù)責(zé)依托建立的供應(yīng)商運營綜合評價體系(需涵蓋質(zhì)量、效率、成本、協(xié)同度等),對已合作供應(yīng)商進行動態(tài)管理、優(yōu)化與替換,形成“優(yōu)勝劣汰”的管理閉環(huán)。
5.負(fù)責(zé)基于供應(yīng)商合作深度,規(guī)劃并優(yōu)化區(qū)域現(xiàn)場服務(wù)團隊的結(jié)構(gòu)與備選方案,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性與韌性。
6.負(fù)責(zé)通過定期供應(yīng)商走訪與績效回顧,維護戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,并深入探索本地化業(yè)務(wù)機會,驅(qū)動區(qū)域業(yè)務(wù)增長。