1、制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃,確保公司生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、成本管理,按預(yù)算執(zhí)行并優(yōu)化,確保公司降本增效;
3、有效架建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)人才梯隊(duì);
4、負(fù)責(zé)管轄廠區(qū)的安全生產(chǎn)及5S管理;
5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資源的統(tǒng)一調(diào)配、生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度、協(xié)調(diào)工作,保障各環(huán)節(jié)產(chǎn)出效率最大化;
6、有生管工作經(jīng)驗(yàn)履歷優(yōu)秀者,薪資面議。