日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1.焦場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理 （1）合理利用場(chǎng)地，各類產(chǎn)品嚴(yán)格歸類堆放，嚴(yán)禁產(chǎn)品之間交叉污染，確保場(chǎng)地得到充分利用及保證產(chǎn)品合理堆放 （2）及時(shí)排查并整改存在的安全隱患；通報(bào)并制定責(zé)任人，專項(xiàng)專人完成各類安全隱患整改 （3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存進(jìn)行管理 （4）根據(jù)外銷需求篩分各類產(chǎn)品 （5）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保等相關(guān)要求管理 （6）現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)以及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估告知 2.吸塵車管理 （1）吸塵車的管理臺(tái)賬、規(guī)范流程 （2）督促關(guān)于合理使用吸塵車承諾書的簽訂 3.外來(lái)司機(jī)入場(chǎng)裝貨管理 （1）交通疏導(dǎo)：根據(jù)各分流區(qū)及裝車點(diǎn)需求合理調(diào)配車輛進(jìn)入待裝區(qū)或裝車區(qū) （2）監(jiān)督車輛裝貨信息與裝車點(diǎn)待裝車信息保持一致 （3）按照合同指標(biāo)配備合格產(chǎn)品，保證各類出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量 4.產(chǎn)品質(zhì)量管控 （1）負(fù)責(zé)化驗(yàn)指標(biāo)質(zhì)量相關(guān)制度，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及操作方法。 （2）對(duì)指標(biāo)異常情況進(jìn)行分析，上報(bào)并提出解決方案 （3）負(fù)責(zé)查看、分析相關(guān)報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)； 5.焦場(chǎng)安全培訓(xùn) （1）定期組織設(shè)備基本知識(shí)培訓(xùn)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全操作規(guī)程、實(shí)踐操作和考核、 （2）危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)急處理措施的培訓(xùn) （3）案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享，培訓(xùn)結(jié)合案例以及現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)性的培訓(xùn)和教育 6.部門團(tuán)隊(duì)管理 （1）招聘選拔，確定符合需要的人才并篩選，選擇合適的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助精神 （2）培訓(xùn)和發(fā)展，幫助員工提升技能和知識(shí) （3）績(jī)效評(píng)估，建立明確的目標(biāo)，定期評(píng)估員工績(jī)效，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，對(duì)不足之處提供改進(jìn)建議 （4）薪資福利管理，設(shè)立合理的薪酬體系，提供吸引和留住人才的福利，確保員工 （5）定期組織員工安全培訓(xùn)并考試，對(duì)不合格人員進(jìn)行再培訓(xùn) （6）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰的認(rèn)識(shí)，并能將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合 （7）設(shè)定明確的職責(zé)分工，建立有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，關(guān)注成員的成長(zhǎng)和發(fā)展，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題