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戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持：
參與制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。
對公司重大投資、并購、融資、業(yè)務(wù)合作等經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)可行性分析和決策支持。
基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)洞察，向管理層提供有價(jià)值的經(jīng)營建議，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化和增長。
財(cái)務(wù)體系建設(shè)與管理：
建立、健全并優(yōu)化公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制體系和標(biāo)準(zhǔn)化流程。
全面負(fù)責(zé)公司的預(yù)算管理、成本控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)報(bào)告及分析工作。
監(jiān)督指導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算工作，確保各類財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
資金與資本運(yùn)作：
制定并執(zhí)行公司的資金管理策略，保障資金安全和流動(dòng)性，提高資金使用效率。
規(guī)劃并實(shí)施公司的融資策略，開拓并維護(hù)與銀行、投資機(jī)構(gòu)、券商等金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系。
主導(dǎo)或參與公司的資本運(yùn)作項(xiàng)目，如股權(quán)融資、債權(quán)融資、IPO、并購重組等。
風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)：
構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制體系，識別并有效管理財(cái)務(wù)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求。
負(fù)責(zé)與外部審計(jì)、稅務(wù)、銀行等機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)工作。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)：
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確分工，建立高效的績效考核機(jī)制。
培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)、高績效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。