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1、培養(yǎng)銷售隊伍，進行目標管理和銷售團隊過程管理，完成中心招生指標；
2、根據CC約訪情況，談單，助單；
3、定期組織并加強銷售部門的內部培訓，對本部門員工的工作進行評價，并提升不足之處；
4、根據銷售約訪情況制定市場動作，保證Demo課資源有效分配；
5、負責市場資源獲取后的保鮮維護、裂變及轉化；
6、妥善處理客戶投訴及特殊銷售情況。