日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

崗位職責
1.項目立項與規(guī)劃階段
· 牽頭開展有關射頻微波組件（頻率源、濾波器、放大器、混頻器、天線、功分器等）研發(fā)項目的需求調研，收集市場、客戶及內(nèi)部技術部門需求，形成需求規(guī)格說明書，組織需求評審會議，確保需求達成共識。
· 組織技術團隊進行項目可行性分析，從技術實現(xiàn)（如射頻指標、工藝兼容性）、成本預算（研發(fā)物料、人力投入）、周期規(guī)劃等維度撰寫可行性報告，主導立項評審會，推動項目立項決策。
· 制定項目整體規(guī)劃，分解工作任務（WBS），明確各任務的責任人、交付物及時間節(jié)點，設定關鍵里程碑（如方案定稿、樣機試制、性能測試、批量試產(chǎn)），使用項目管理工具（如 MS Project、Jira）搭建項目計劃模板并完成審批。
2.項目資源協(xié)調與團隊管理
· 結合項目計劃，提前向公司申請研發(fā)人力（射頻工程師、結構工程師、測試工程師）、設備（矢量網(wǎng)絡分析儀、頻譜儀、高低溫箱）及物料（微波芯片、PCB 板、射頻連接器）資源，協(xié)調研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質量等跨部門團隊成員加入項目組，明確各角色職責與考核標準。
· 定期召開項目啟動會、周例會及階段復盤會，同步項目進展，協(xié)調解決跨部門協(xié)作問題（如采購物料延期、生產(chǎn)工藝不兼容），建立項目溝通機制（如每日早會、周報制度），確保信息高效傳遞。
· 負責項目團隊的日常管理與激勵，跟蹤成員工作進度與績效，針對技術難點組織專項攻關小組，協(xié)調內(nèi)外部技術專家提供支持，提升團隊研發(fā)效率與協(xié)作氛圍。
3.技術方案與研發(fā)過程管控
· 參與射頻微波組件技術方案的論證與評審，從項目周期、成本及可生產(chǎn)性角度提出優(yōu)化建議，例如針對濾波器的腔體結構設計，評估不同工藝（如壓鑄、機加工）對成本與性能的影響，推動方案迭代定稿。
· 跟蹤研發(fā)過程中的技術執(zhí)行情況，審核射頻工程師輸出的設計文檔（如原理圖、PCB Layout、仿真報告），確保符合項目需求與行業(yè)標準（如 IEEE、IEC 射頻測試規(guī)范）。
· 組織樣機試制與測試工作，協(xié)調測試部門制定詳細測試計劃（含射頻指標、環(huán)境適應性、可靠性測試項），參與樣機測試過程，分析測試數(shù)據(jù)，推動技術團隊解決測試中出現(xiàn)的問題（如插損超標、駐波比異常），確保樣機性能達標。
4.進度、成本與質量管控
· 每日跟蹤項目計劃執(zhí)行情況，通過甘特圖、等工具監(jiān)控任務進度，識別進度偏差（如設計周期延誤、物料交付延期），及時啟動預警機制，制定調整方案（如增加研發(fā)人力、更換供應商），并向總部負責人及客戶同步進度變更。
· 負責項目成本全周期管控，根據(jù)立項預算編制詳細成本計劃（含研發(fā)人員工時費、物料采購費、設備租賃費），每月跟蹤實際成本支出，分析成本偏差原因（如物料漲價、返工成本增加），采取成本優(yōu)化措施（如替換性價比更高的物料、優(yōu)化研發(fā)流程減少返工），確保項目成本控制在預算范圍內(nèi)。
· 建立項目質量管控體系，制定質量標準（如射頻指標合格率、樣機故障率），推動質量部門介入關鍵節(jié)點（如物料入庫檢驗、樣機出廠檢驗），針對質量問題（如批次性性能不穩(wěn)定）組織根本原因分析（RCA），制定糾正與預防措施（CAPA），并跟蹤整改效果，確保項目交付質量符合客戶與公司要求。
5.風險管控與問題處理
· 項目啟動初期組織風險識別會議，從技術（如新技術不成熟）、資源（如核心工程師離職）、市場（如客戶需求變更）、供應鏈（如關鍵物料斷供）等維度梳理潛在風險，建立風險登記冊，評估風險發(fā)生概率與影響程度，制定風險應對預案（如儲備備選物料供應商、培養(yǎng)技術備份人員）。
· 項目執(zhí)行過程中每周更新風險登記冊，監(jiān)控風險狀態(tài)變化，對高風險項（如核心芯片交付延期）啟動應急響應，協(xié)調資源解決，降低風險對項目進度、成本及質量的影響。
· 及時處理項目執(zhí)行中的突發(fā)問題（如測試設備故障、客戶臨時變更需求），組織相關部門召開緊急會議，制定解決方案，跟蹤問題處理進度，確保項目順利推進。
6.客戶與合作方對接
· 作為項目對外接口人，與客戶保持定期溝通（如每周進度匯報、每月現(xiàn)場溝通），及時反饋項目進展、技術難點及風險，收集客戶對項目的意見與建議，確?？蛻粜枨蟮玫匠浞掷斫馀c滿足。
· 處理客戶需求變更，組織內(nèi)部評審變更對項目周期、成本及質量的影響，形成變更評估報告，與客戶協(xié)商變更方案及費用，簽訂變更協(xié)議后更新項目計劃并推動執(zhí)行。
· 對接外部供應商（如芯片供應商、PCB 制造商），跟蹤物料交付進度與質量，協(xié)調解決供應商合作中的問題（如物料質量不達標、交付延期），維護良好的合作關系；對接外部測試機構，協(xié)調產(chǎn)品認證測試（如 CE、FCC 認證），確保項目順利通過相關認證。
7.項目交付與總結優(yōu)化
· 項目收尾階段，組織客戶進行項目驗收，準備驗收資料（如技術文檔、測試報告、交付清單），協(xié)調解決驗收過程中客戶提出的問題，簽訂驗收報告，完成項目交付。
· 撰寫項目總結報告，梳理項目全周期的經(jīng)驗教訓（如技術方案優(yōu)化建議、流程改進點），組織項目復盤會議，分享項目經(jīng)驗，形成知識沉淀（如項目模板、風險庫）。
· 基于項目總結，提出公司項目管理流程優(yōu)化建議（如完善需求評審機制、優(yōu)化資源協(xié)調流程），推動流程迭代升級，提升公司整體項目管理效率與研發(fā)水平。
要求：
1. 學歷專業(yè)：本科及以上，電子工程、通信工程、微波射頻技術等相關專業(yè)。
2. 工作經(jīng)驗：8-15年以上射頻微波組件研發(fā)或項目管理經(jīng)驗，主導過多個完整研發(fā)項目交付者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能：
· 精通射頻微波理論，熟悉組件設計、測試標準及工藝流程，能獨立解決技術難題。
· 掌握項目管理流程與工具（如 MS Project、Jira），持有 PMP/IPMP 證書者優(yōu)先。
4. 能力素質：
· 具備優(yōu)秀的跨部門協(xié)調、溝通表達及團隊領導能力，能推動高效協(xié)作。
· 抗壓能力強，責任心重，有良好的市場洞察力與創(chuàng)新意識。
5. 其他：身體健康，可適應偶爾出差，無不良職業(yè)記錄。