做過(guò)園建市政的項(xiàng)目,最少負(fù)責(zé)過(guò)兩個(gè)大型項(xiàng)目的施工主管,服從性要好,吃苦耐勞。
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計(jì)劃管理:參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程管理部分的編制和實(shí)施;參與專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、跟蹤、反饋和調(diào)整;參與項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量行為規(guī)劃的編制、實(shí)施、反饋和調(diào)整;參與項(xiàng)目總分包施工方案的審核;參與項(xiàng)目驗(yàn)收管理1。
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技術(shù)管理:負(fù)責(zé)工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目的推行、技術(shù)管理措施的落實(shí);制定適合項(xiàng)目特點(diǎn)的工程技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行;參與設(shè)計(jì)、勘察文件的審核、完善、優(yōu)化;主導(dǎo)專業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題難題處理1。
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質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)土建工程專業(yè)質(zhì)量通病的防治和消除、督促整改并驗(yàn)收;對(duì)土建工程專業(yè)質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析,形成質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)于典型問(wèn)題,應(yīng)形成案例1。
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進(jìn)度管理:根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,完成工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制與調(diào)整工作,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;審核施工單位提交的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,提出相關(guān)建議1。
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安全管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全;參與安全事故的調(diào)查和處理1。
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成本管理:審核工程專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)施工單位定期進(jìn)行考核;審核工程專業(yè)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案;控制現(xiàn)場(chǎng)簽證,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工程量,協(xié)助項(xiàng)目成本組控制投資成本1。
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團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目土建現(xiàn)場(chǎng)各界面計(jì)劃,做好計(jì)劃跟蹤、協(xié)調(diào)、反饋的工作;組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善團(tuán)隊(duì)管理制度1。
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協(xié)調(diào)與溝通:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建專業(yè)工程與水暖、電氣、市政、園林專業(yè)工程之間的關(guān)系;協(xié)調(diào)專業(yè)內(nèi)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門(mén)處理工程技術(shù)問(wèn)題1。
項(xiàng)目地點(diǎn):鄭州