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關(guān)鍵職責(zé)：

1. 市場及需求管理 ：負(fù)責(zé)公司工業(yè)環(huán)控產(chǎn)品線的行業(yè)市場調(diào)研（包括但不限于風(fēng)電光伏，數(shù)據(jù)中心、儲能等行業(yè)的工業(yè)環(huán)控市場），采集客戶需求信息與競品動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品市場分布與用戶使用場景等。通過深度客戶訪談挖掘產(chǎn)品核心訴求與技術(shù)瓶頸，完成競品技術(shù)路線與服務(wù)策略分析。結(jié)合
市場需求提煉產(chǎn)品需求規(guī)格，輸出完整的產(chǎn)品原型及需求文檔，明確目標(biāo)客群定位與差異化競爭優(yōu)勢。
2. 產(chǎn)品規(guī)劃管理 ：制定產(chǎn)品的預(yù)期市場規(guī)模，并制定 531 規(guī)劃；制度詳細(xì)產(chǎn)品路線圖，確定產(chǎn)品
功能特性及需求規(guī)格，推進(jìn)立項(xiàng)工作。設(shè)定產(chǎn)品各階段目標(biāo)和里程碑計(jì)劃，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門協(xié)同工作，推動(dòng)產(chǎn)品從概念走向市場。收集市場反饋并分析競爭對手，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略應(yīng)對技術(shù)變革。
3. 產(chǎn)品開發(fā)管理 ：制定、實(shí)施并監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，把控需求、進(jìn)度、預(yù)算及資源。組織產(chǎn)品各階段評審會議，反饋評審意見。評估管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策，保障項(xiàng)目按計(jì)劃順利開展。
4. 產(chǎn)品上市及推廣管理 ：執(zhí)行跟蹤產(chǎn)品上市計(jì)劃，確保按時(shí)完成。同樣負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟蹤產(chǎn)品推廣計(jì)劃，保障推廣活動(dòng)按期落地，提升產(chǎn)品知名度和市場占有率。
5. 產(chǎn)品生命周期管理 ：綜合分析產(chǎn)品銷量、結(jié)構(gòu)、成本等變化情況，挖掘盈虧平衡點(diǎn)，輸出運(yùn)營報(bào)告。關(guān)注競爭對手策略變化與客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品功能，推進(jìn)產(chǎn)品升級換代。執(zhí)行監(jiān)控產(chǎn)品退市計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)新老產(chǎn)品有序切換。
6. 團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展 ：組建 PDT 團(tuán)隊(duì)，制定工作計(jì)劃并進(jìn)行績效評價(jià)。建立不同部門間的良好溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)各方意見，解決利益沖突，營造積極團(tuán)隊(duì)氛圍，確保協(xié)同工作推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)與推廣。