日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

一、生產(chǎn)戰(zhàn)略與計劃管理
1、制定并分解公司年度生產(chǎn)計劃，監(jiān)督車間執(zhí)行進(jìn)度；
2、統(tǒng)籌物料、設(shè)備、人力等資源分配，優(yōu)化生產(chǎn)效率；
3、審核車間工藝執(zhí)行情況，推動標(biāo)準(zhǔn)化流程落地。
二、現(xiàn)場與安全管理
1、監(jiān)督車間安全生產(chǎn)規(guī)范，定期檢查消防設(shè)施及操作合規(guī)性；
2、主導(dǎo)6S管理推行，確保車間環(huán)境整潔、垃圾分類合規(guī)；
3、控制水/電/能耗成本，推動綠色生產(chǎn)。
三、設(shè)備與工藝改進(jìn)
1、評估設(shè)備運行效能，制定維護(hù)/升級計劃（如自動化產(chǎn)線改造）；
2、組織工藝優(yōu)化項目，降低不良品率，提升產(chǎn)能利用率；
3、審核設(shè)備維修預(yù)算，確保資產(chǎn)使用效率。
四、數(shù)據(jù)與報表管理
1、審核車間生產(chǎn)報表（產(chǎn)量、良率、能耗），確保數(shù)據(jù)真實性；
2、分析月度物料盤存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率；
3、編制部門經(jīng)營分析報告，支撐管理層決策。
五、團(tuán)隊建設(shè)與績效管理
1、制定部門崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，審核員工績效結(jié)果；
2、規(guī)劃年度培訓(xùn)計劃，提升團(tuán)隊技能（如精益生產(chǎn)、安全管理）；
3、跟蹤員工思想動態(tài)，協(xié)同總經(jīng)辦處理勞動關(guān)系。
六、綜合管理
1、提交月度工作總結(jié)及改進(jìn)計劃；
2、協(xié)調(diào)跨部門資源（如倉儲、采購、質(zhì)量）解決生產(chǎn)瓶頸；
3、完成上級交辦的臨時任務(wù)（如新廠籌建、客戶驗廠）。