日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1.為公司不同業(yè)務提供具體人力資源支持。構建和完善各公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（招聘規(guī)劃.規(guī)章制度，培訓規(guī)劃.績效管理.薪酬福利.員工激勵.員工發(fā)展.員工關懷和保留等模塊）；對人力資源相關模塊工作進行管理.執(zhí)行.監(jiān)督和完善； 2.人員規(guī)劃與制度完善管控：根據(jù)公司年度營運目標，制定公司中.長期人力資源規(guī)劃；更新，完善《員工手冊》等各類公司管理規(guī)章制度。 3.人才招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，拓展招聘渠道，建立招聘網絡，多方位多渠道為公司招聘人才（包括校園招聘.校企合作.等）； 4.薪酬管理：建立有競爭力的.制定符合戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬福利體系，系統(tǒng)性地梳理.規(guī)范薪酬標準與薪酬結構，將薪酬與績效激勵.崗位任職相結合，優(yōu)化薪酬結構，與財務人員確認員工工資明細，完善薪酬管理制度。 5.績效管理：以結果導向，完善績效考核和考評制度體系，修訂績效考核目標， 細化考核指標； 6.培訓管理：推動培訓體系的建立，主要集中在入職培訓，在崗經營管理.技術傳承.風險防范.溝通談判.后備干部通道.領導力等； 7.勞動關系管理，人事檔案管理：負責建設和諧的勞動用工關系，審核員工入、離職文件，推進電子化進程，與協(xié)商解除勞動合同員工進行面談，避免出現(xiàn)員工投訴； 8.根據(jù)公司整體費用預算情況，制定辦公.行政費用預算及計劃，并進行控制管理； 9. 對人事行政管理制度及流程進行審核、修訂，并監(jiān)督其有效實施