1、制訂本部門年度工作計劃;
2、實施并完成年度計劃及工作目標;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理產線維護部門對產線基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
5、督導并定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保本部門正常運轉;
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少工廠的各種成本,在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
7、組織下屬的培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要,關鍵崗位人員的培養(yǎng)工作;
8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保車間零事故;
職位福利:五險一金、帶薪年假、包吃、包住