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1、計(jì)劃制定與調(diào)整：根據(jù)銷售訂單市場預(yù)測和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品型號數(shù)量及交付時(shí)間，確保滿足客戶需求； 2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)與溝通：組織生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各種問題，確保各部門之間信息暢通工作協(xié)同； 3、資源調(diào)配與管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人力、設(shè)備、物料等生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行； 4、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與控制：建立生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤機(jī)制，通過生產(chǎn)報(bào)表、現(xiàn)場巡查等方式，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的延誤和異常情況； 5、應(yīng)急管理與處理：制定生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)事件，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性； 6、合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理：確保生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定； 7、5年以上同行業(yè)物生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)