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工作內(nèi)容：
1.全面采購(gòu)執(zhí)行： 負(fù)責(zé)公司各類機(jī)械設(shè)備、機(jī)電儀成套設(shè)備/系統(tǒng)、備品備件以及維修服務(wù)的采購(gòu)全流程工作，包括尋源、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、合同簽訂與訂單跟蹤。
2.供應(yīng)商全周期管理： 開發(fā)、評(píng)估、審核和管理各類設(shè)備及服務(wù)供應(yīng)商，建立并維護(hù)合格供應(yīng)商名錄，定期進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
3.專項(xiàng)成套設(shè)備采購(gòu)： 重點(diǎn)負(fù)責(zé)機(jī)電儀成套設(shè)備及系統(tǒng)的采購(gòu)項(xiàng)目，組織技術(shù)交流，協(xié)調(diào)技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)協(xié)議談判，確保系統(tǒng)集成方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)性。
4.維修與備件采購(gòu)： 高效處理生產(chǎn)部門提出的維修采購(gòu)需求（包括外協(xié)維修、服務(wù)采購(gòu)）和緊急備件采購(gòu)，確保生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
5.成本控制與策略： 深入進(jìn)行成本分析，制定并實(shí)施降本策略，通過價(jià)值工程、國(guó)產(chǎn)化替代、談判等多種方式有效控制采購(gòu)總成本。
6.跨部門協(xié)同： 與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)及財(cái)務(wù)等部門緊密協(xié)作，確保采購(gòu)的設(shè)備與服務(wù)在技術(shù)規(guī)格、交付周期、質(zhì)量及付款方式上滿足各方要求。
7.合同與風(fēng)險(xiǎn)管控： 負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的起草、評(píng)審與執(zhí)行，識(shí)別并規(guī)避合同履行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，處理商務(wù)糾紛與索賠事宜。
8.市場(chǎng)與供應(yīng)鏈分析： 持續(xù)跟蹤相關(guān)設(shè)備及服務(wù)的市場(chǎng)行情、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)，為公司的采購(gòu)決策和設(shè)備選型提供數(shù)據(jù)支持。