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1.組織對(duì)顧客提供的技術(shù)文件、圖紙、樣品和工程規(guī)范進(jìn)行評(píng)審、溝通。
2.負(fù)責(zé)參與組織成立項(xiàng)目小組，明確小組成員職責(zé)分工。
3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督完成情況。
4.負(fù)責(zé)APQP文件的落實(shí)情況的跟蹤。
5.參與生產(chǎn)設(shè)備選型及提出技術(shù)改造方案，參與產(chǎn)品的工裝、模具、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和調(diào)試、驗(yàn)收。參與檢具方案的評(píng)審。
6.參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的評(píng)審。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的進(jìn)度跟蹤及與顧客的溝通。
8.負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的綜合管理工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段文件資料的收集、發(fā)放及存檔工作。