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崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定電商運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，并對(duì)品牌和產(chǎn)品定位進(jìn)行推動(dòng)，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)拆解和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；
2、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)策略，拆解并分配任務(wù)，并按照年度、季度和月度目標(biāo)拆解，制定可實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和產(chǎn)品、人才和資金預(yù)算，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)；
3、貨品策略及品類(lèi)布局：結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)及實(shí)際銷(xiāo)售情況，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目每個(gè)季度貨品規(guī)劃，新品上新策略，爆品運(yùn)營(yíng)維護(hù)，計(jì)劃庫(kù)存管理等，保持店鋪貨品階梯運(yùn)營(yíng)可持續(xù)。
4、數(shù)據(jù)分析：監(jiān)控店鋪日常數(shù)據(jù)，月度數(shù)據(jù)，活動(dòng)復(fù)盤(pán)數(shù)據(jù)等進(jìn)行總結(jié)分析，并針對(duì)異常數(shù)據(jù)出具分析報(bào)告，以及下階段的改進(jìn)計(jì)劃與方案。定期收集并分析行業(yè)競(jìng)品數(shù)據(jù)，包括但不限于營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理等，并對(duì)策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；
5、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行及項(xiàng)目協(xié)作：細(xì)化方案，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)、客服精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從活動(dòng)方案，推廣計(jì)劃，頁(yè)面視覺(jué)到內(nèi)容端創(chuàng)作投放等，把控項(xiàng)目進(jìn)度；
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：全面把控和負(fù)責(zé)管理公司的前中臺(tái)部門(mén)人才規(guī)劃、人員培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。并根據(jù)目標(biāo)配合人力部門(mén)制定考核和激勵(lì)方案，合理分配工作任務(wù)，有效助力業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；
7、流程管理：負(fù)責(zé)部門(mén)的崗位SOP流程梳理和持續(xù)優(yōu)化，配合內(nèi)部商學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)課程和體系的搭建。
8、風(fēng)險(xiǎn)管控：進(jìn)行日常的風(fēng)險(xiǎn)管控，處理業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)碰到的所有突發(fā)性事件。
任職資格：
1、熟悉各電商各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)邏輯，并具有5年以上電商運(yùn)營(yíng)從業(yè)經(jīng)歷，其中3年以上至少30人以上管理經(jīng)驗(yàn)；有美妝護(hù)膚或大健康類(lèi)目等相關(guān)類(lèi)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力，數(shù)據(jù)分析能力，邏輯思維能力及同行競(jìng)品調(diào)研分析能力；
3、具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通能力，執(zhí)行力，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能吃苦耐勞，適應(yīng)快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作環(huán)境，有強(qiáng)烈目標(biāo)感及工作責(zé)任心。