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為什么選我們？
? 不用“熬資歷”：新人3個(gè)月就能獨(dú)立對(duì)接省地級(jí)代理商（老員工手把手帶，但“怎么談”你說(shuō)了算）；
? 方案“落地快”：給終端店設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案？你可以直接拍板用“家長(zhǎng)問(wèn)答手冊(cè)”還是“短視頻教程”，不用等“層層簽字”；
? 成長(zhǎng)“看得見”：去年入職的市場(chǎng)經(jīng)理，現(xiàn)在收入過(guò)2萬(wàn)——因?yàn)樗苿?dòng)終端銷量翻了2倍，業(yè)績(jī)說(shuō)話，直接晉升。
1. 制定和執(zhí)行本區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略，確保代理商滿意并達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)；
2. 管理并賦能終端銷售團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)終端產(chǎn)品的動(dòng)銷與渠道正規(guī)化建設(shè)；
3. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、競(jìng)品監(jiān)測(cè)與營(yíng)銷策略的調(diào)整；
4. 組織產(chǎn)品培訓(xùn)、策劃市場(chǎng)活動(dòng)、管理營(yíng)銷物料；
5. 維護(hù)代理商關(guān)系，指導(dǎo)代理商開展?fàn)I銷活動(dòng)，建立長(zhǎng)期共贏合作機(jī)制；
6. 督導(dǎo)終端銷售團(tuán)隊(duì)完成月度、季度、年度業(yè)績(jī)指標(biāo)。