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二、人員管理及團隊建設 1.組織本部門三標一體化、制度、品牌知識、營運管理的培訓工作 2.負責制定商戶員工管理及培訓方案

三、商戶及消費者關系管理 1.供應商溝通及費用收繳、風險控制，確保公司營收 2.商戶及顧客投訴接待處理，提升服務質(zhì)量，定期實施商戶及消費者滿意度調(diào)研

四、營銷計劃管理 1.制定營銷計劃，搜集并整理商戶及品牌營銷需求，配合企劃條線整合營銷方案，執(zhí)行并評估活動 2.配合企劃執(zhí)行會員后期維護

五、業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌調(diào)整管理 1.對項目業(yè)態(tài)、商鋪及品牌經(jīng)營狀況監(jiān)控分析及預警； 2.商務合同執(zhí)行及進退場調(diào)整管理； 3.負責組織招商定位、整體規(guī)劃布局、商戶招商引進、品牌調(diào)整、日常經(jīng)營管理等各項招商運營工作

六、銷售業(yè)績管理 1. 聯(lián)營類品牌銷售業(yè)績及毛利額指標達成 2. 退換貨及會員管理 3. 配合企劃完成聯(lián)營營銷方案及活動執(zhí)行

七、外聯(lián)及預算工作 1.負責協(xié)調(diào)工商、物價局、技術(shù)監(jiān)督局、消協(xié)等政府職能部門以及當?shù)孛襟w的關系并保持良性溝通 2.公司年度預算編制、分解指標，多種經(jīng)營完成計劃及跟進工作