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1.負責轄區(qū)內市場開法并達成銷售目標；
2.協(xié)助公司完成轄區(qū)內市場準入，確保產(chǎn)品中標；
3.制定轄區(qū)內人員建設規(guī)劃并協(xié)助招募；提交對下屬業(yè)務人員的考核方案及培訓計劃；對下屬人員的所有費用進行監(jiān)督和審核；
4.向上級領導提交轄區(qū)的年度.月度銷售預測及年度銷售預算；
5.嚴格執(zhí)行代理商管理方法，負責轄區(qū)內代理商合同的簽訂，并制定和提交對轄區(qū)內代理商的管理和培訓計劃；
6.與當?shù)叵嚓P政府部門和學科帶頭人建立良好關系；與主要代理商及關鍵終端客戶保持緊密的聯(lián)系；
7.對分管區(qū)域內醫(yī)學推廣.市場支持部門的工作予以督導和考核，并定期反饋市場信息.提出市場建議。