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工作職責：
1采購規(guī)劃與計劃制定：
結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)運營計劃包括種類、數(shù)量、質(zhì)量要求、使用時間節(jié)點等，制定詳細的年度、季度及月度采購計劃。
綜合考慮印尼當?shù)厥袌霏h(huán)境、供應(yīng)商狀況、匯率波動等因素，制定針對性的采購策略，明確采購渠道選擇、采購預(yù)算分配、采購時機把握等關(guān)鍵要點，以提高采購效率和降低采購成本。
2采購執(zhí)行與管理：
負責原料、備件、貨代等采購工作的全流程執(zhí)行，包括在印尼當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)廣泛發(fā)布采購需求信息，積極收集供應(yīng)商報價，篩選出符合公司要求的潛在供應(yīng)商。
組織對潛在供應(yīng)商進行實地考察或資質(zhì)審查，評估其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時性、售后服務(wù)等方面的能力，建立合格供應(yīng)商名錄，并持續(xù)更新和維護。
與選定的供應(yīng)商進行采購談判，就價格、交貨期、質(zhì)量標準、付款方式等關(guān)鍵條款進行協(xié)商，爭取最有利的采購條件，并簽訂采購合同。
3供應(yīng)商關(guān)系管理：
與印尼當?shù)丶捌渌貐^(qū)的原料、備件、貨代等供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定、良好合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，定期與供應(yīng)商進行溝通交流。
負責供應(yīng)商績效評估工作，制定科學合理的評估指標體系。
4采購成本控制：
密切關(guān)注原料、備件、貨代等市場價格動態(tài)及相關(guān)行業(yè)信息，通過市場調(diào)研、成本分析等手段，掌握價格走勢，為采購決策提供有力依據(jù)，確保采購價格合理且具有競爭力。
運用采購談判技巧、批量采購、優(yōu)化采購渠道等方式，積極降低采購成本。
5合同與文檔管理：
負責采購合同的起草、審核、簽訂及歸檔管理工作，確保合同條款清晰、準確、合法合規(guī)，保障公司的合法權(quán)益。
整理和保存與采購工作相關(guān)的各類文檔資料，如供應(yīng)商資料、報價單、采購訂單、驗收報告等，建立完善的采購檔案管理體系，以便隨時查閱和追溯。
6按領(lǐng)導要求及時完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。