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1. 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)管理
制定并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的日、周、月工作計(jì)劃。
監(jiān)督和管理所有倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)，包括但不限于：收貨、上架、存儲(chǔ)、揀選、復(fù)核、打包、發(fā)貨、退貨處理等。
確保所有操作流程符合公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）。
合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，優(yōu)化貨位管理，提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率和作業(yè)效率。
2. 庫(kù)存管理與控制
建立并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存管理制度，確保賬、物、卡一致。
組織并執(zhí)行定期循環(huán)盤點(diǎn)和年度全面盤點(diǎn)，分析差異原因并落實(shí)改進(jìn)措施。
監(jiān)控庫(kù)存水平，協(xié)同采購(gòu)、計(jì)劃等部門，避免呆滯料產(chǎn)生，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
負(fù)責(zé)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作安排、調(diào)度與考核。
組織崗位技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)和責(zé)任心。
營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)員工，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。
4. 安全管理與5S現(xiàn)場(chǎng)管理
全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全工作，包括消防安全、操作安全、人員安全等。
定期組織安全檢查和培訓(xùn)，消除安全隱患，確?！傲闶鹿省薄?br>嚴(yán)格執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、有序。
確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)。
5. 系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理
熟練操作ERP等管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
負(fù)責(zé)生成并分析倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)報(bào)表（如入庫(kù)/出庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表、效率報(bào)表等），向管理層匯報(bào)運(yùn)營(yíng)狀況，并提供決策支持。