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行政體系搭建：輔助領(lǐng)導(dǎo)建立可以提高生產(chǎn)效率的規(guī)章制度以及制定、
1、完善公司行政管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
2、廠區(qū)通知、制度以及安全提示的管理與維護(hù)。
3、行政方面費(fèi)用管理：采購(gòu)低值易耗品以及非常規(guī)物品。
每月累計(jì)產(chǎn)生的費(fèi)用分析與比較，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋異常項(xiàng)，控制行政成本， 優(yōu)化費(fèi)用支出。定期分析行政費(fèi)用使用情況，提出降本增效方案。
4、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)以及出庫(kù)管理，確保賬實(shí)統(tǒng)一無(wú)誤。
5、跨部門協(xié)助：協(xié)調(diào)滿足各部分行政人事需求（生產(chǎn)臨時(shí)用人、工資簽字、保險(xiǎn)追回、發(fā)票核銷）
6、員工午餐訂購(gòu)數(shù)量，及時(shí)統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)及費(fèi)用數(shù)據(jù)，月底給到財(cái)務(wù)以及桶裝水的統(tǒng)計(jì)以及價(jià)格計(jì)算以及對(duì)第三方的懲罰落地。
7、垃圾處理（對(duì)接中節(jié)能與經(jīng)開環(huán)衛(wèi)兩家公司。）
8、每月電費(fèi)賬單（每月8號(hào)前到國(guó)家電網(wǎng)打印出來(lái)給到信總）以及物業(yè)費(fèi)流程推進(jìn)。
9、協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人或主動(dòng)開展各種體系評(píng)審工作。
10、協(xié)調(diào)公司對(duì)外的行政溝通，協(xié)助副總經(jīng)理處理突發(fā)事件。
11、負(fù)責(zé)辦公室的布局規(guī)劃以及維護(hù)管理，監(jiān)督辦公環(huán)境的安全、衛(wèi)生、整潔和秩序，確保符合健康、安全和環(huán)保要求。
12、持續(xù)優(yōu)化行政工作流程，提高效率和服務(wù)質(zhì)量，降低成本，并確保行政工作符合公司政策和相關(guān)法律法規(guī)。
13、突發(fā)事件的處理：需要提前準(zhǔn)備常用應(yīng)急物資，快速想要并妥善處理突發(fā)事件。
14、負(fù)責(zé)協(xié)助公司人才梯隊(duì)建設(shè)，包括人才引進(jìn)、內(nèi)部人員的選拔、任用、培訓(xùn)、激勵(lì)與工作指導(dǎo)，幫助下屬解決工作中的困難問題，同時(shí)對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督與考核。
15、負(fù)責(zé)企業(yè)的檔案及各類資格證書的管理工作，所有資料統(tǒng)一規(guī)范存檔。