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1.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司財務(wù)管控體系，健全財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)人員管理，監(jiān)督管理集團(tuán)公司各項財務(wù)制度和計劃執(zhí)行情況，確保各項管理、決策依法合規(guī)，風(fēng)險可控。
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理并組織實施，監(jiān)督年度財務(wù)預(yù)算、決算編制情況，動態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，組織階段性預(yù)算分析會，及時報告和處理異常事項與嚴(yán)重偏差。
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金集中管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)資金結(jié)算使用，負(fù)責(zé)流動資金、內(nèi)部往來結(jié)算，統(tǒng)籌規(guī)劃編制合并資金收款和使用計劃，保證資金安全及合理運用。
4.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司成本管控體系和財務(wù)分析機(jī)制，匯集、計算和分析成本控制情況，定期向管理層提出財務(wù)分析報告，提出降本增效的措施。
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體稅務(wù)籌劃和風(fēng)險控制，日常稅務(wù)管理工作，指導(dǎo)下屬企業(yè)做好稅務(wù)管理工作。
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)抵押、評估以及國有資產(chǎn)的保值增值、利潤管理等工作。
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)運營及維護(hù)工作，制定和優(yōu)化各項財務(wù)流程，包括但不限于費用報銷流程、基礎(chǔ)財務(wù)核算流程、往來賬管理等，控制防范運營風(fēng)險。
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“風(fēng)險防控”和“內(nèi)部規(guī)范”核心功能定位。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理和內(nèi)部審計工作，加強(qiáng)事前、事中、事后風(fēng)險全程防范，確保集團(tuán)各項業(yè)務(wù)進(jìn)行合法合規(guī)。包含風(fēng)險控制、法務(wù)合約、內(nèi)部審計、監(jiān)督管理等職能。
9.負(fù)責(zé)集團(tuán)信用評級工作的構(gòu)建和優(yōu)化，內(nèi)部信用評級模型和數(shù)據(jù)的建立、維護(hù)，并定期進(jìn)行模型校正，建立和完善內(nèi)部評級管理體系的政策與流程。
10.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理方案，擬定風(fēng)險管理目標(biāo)、措施和稽核工作計劃，組織集團(tuán)公司及下屬企業(yè)風(fēng)險辨識、評價、分析工作，對集團(tuán)公司重大經(jīng)營管理決策組織評審和風(fēng)險論證。
11.負(fù)責(zé)擬定審計工作制度并組織實施，開展集團(tuán)公司及下屬企業(yè)的各種常規(guī)審計、專項審計調(diào)查及企業(yè)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
12.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司合規(guī)管理體系和內(nèi)控手冊，組織集團(tuán)制度體系建設(shè)及修訂，指導(dǎo)下屬企業(yè)開展合規(guī)管理工作。
13.組織評估對外投資項目，出具風(fēng)險審查報告，督促各部門問題整改并予以整改評估。
14.完成集團(tuán)交辦的其他工作。