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保潔主管工作職責： 1. 依據(jù)醫(yī)院門診、病區(qū)及公共區(qū)域特點，制定年度、季度、月度保潔工作計劃，合理分配保潔任務，明確各區(qū)域清潔頻次與重點工作，確保工作流程符合《保潔工作標準化操作手冊》要求。能夠熟練使用各種保潔工具，并且有醫(yī)院保潔經(jīng)驗及豐富地面養(yǎng)護經(jīng)驗。 2. 實時掌握保潔人員出勤、工作狀態(tài)，根據(jù)人員調(diào)整、科室需求變化等情況，靈活調(diào)配人員，保障保潔工作有序開展。 3. 負責保潔物資（清潔劑、工具、防護用品等）的計劃申報、采購協(xié)調(diào)及庫存管理，確保物資供應充足且合理使用，降低運營成本。 4. 每日組織專職質(zhì)量監(jiān)督員對保潔工作進行抽查，嚴格檢查清潔效果、消毒記錄、服務禮儀等內(nèi)容，當場指出問題并監(jiān)督立即整改，形成詳細檢查記錄。 5. 每月匯總質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，結(jié)合醫(yī)護人員反饋，對保潔人員工作進行考核，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。 6. 定期組織保潔工作質(zhì)量分析會，總結(jié)問題、分析原因，提出改進措施，持續(xù)優(yōu)化保潔服務標準與流程。 7. 落實至少每月 2 次專項培訓計劃，結(jié)合醫(yī)療場所消毒規(guī)范、不同材質(zhì)表面清潔工藝等培訓內(nèi)容，制定培訓方案，安排培訓講師，確保培訓效果。 8. 組織開展保潔人員實操考核，評估培訓成果，對考核不達標人員安排針對性復訓或崗位調(diào)整，提升團隊整體專業(yè)技能。 9. 關(guān)注保潔人員職業(yè)發(fā)展，通過定期溝通、增強團隊凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。 10. 加強與各科室負責人的溝通，及時了解科室特殊需求（如重點病房清潔、臨時活動保障等），調(diào)整保潔工作計劃，提供個性化服務。 11. 與膳食中心、運送部門等相關(guān)科室保持密切協(xié)作，協(xié)調(diào)處理交叉區(qū)域保潔、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運等工作，提升醫(yī)院整體后勤服務效率。 12. 積極與醫(yī)院管理層溝通，匯報保潔工作進展、問題及改進建議，爭取資源支持，推動保潔工作持續(xù)改進。 13. 組織每季度 1 次應急演練，模擬醫(yī)療廢物泄漏、患者突發(fā)病情需緊急轉(zhuǎn)運等場景，制定演練方案，評估演練效果，完善應急預案。 14. 遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件或緊急清潔任務（如大面積污染、傳染病防控等），迅速啟動應急響應，調(diào)配人員和物資，指揮現(xiàn)場處理，確保及時消除安全隱患。