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1. 負責河北省銷售指標完成及管理工作；督促區(qū)域銷售人員的工作，銷售計劃的制定，定期的銷售總結，銷售團隊的管理；

2.每月每位銷售人員的績效考核的評定：
A,開發(fā)客戶的數(shù)量； B,拜訪客戶的數(shù)量；
C,客戶的跟進； D, 銷售指標的完成；
3.銷售人員的計劃及總結，上下級的溝通；
4.在銷售政策的框架內(nèi)制定本省銷售策略；
5. 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓， 銷售策略的運用；
6.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等。