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(1) 新開發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)策劃，PFMEA編制/更新，CP確認、維護及更新管理，質(zhì)量體系的執(zhí)行和改進 (2) 量產(chǎn)品的品質(zhì)日常管理，過程異常的確認，處置，改善，持續(xù)跟進 (3) SIP制定，MSA、SPC計劃實施，特采管理，品質(zhì)要點培訓 (4) 過程審核、產(chǎn)品審核、分層審核實施，問題點的跟蹤和改善 (5) 客戶標準解讀：產(chǎn)品品質(zhì)要求分解，簽樣及培訓實施和效果跟進 (6) 初期流動管理方案，啟動、追蹤、改善、解除的PDCA循環(huán)機制 (7) 客戶投訴處理：及時處理客戶投訴，調(diào)查投訴原因，制定并實施糾正措施，確保客戶滿意度 (8) 客戶反饋跟蹤：跟蹤客戶反饋，分析客戶投訴數(shù)據(jù)，提出改進措施，提升客戶滿意度 (9) 質(zhì)量培訓：組織質(zhì)量培訓，提升員工的質(zhì)量意識和檢驗技能。培訓內(nèi)容包括但不限于質(zhì)量標準、檢驗方法等 (10) 數(shù)據(jù)分析改善：統(tǒng)計并組織項目組改善，并持續(xù)跟進改善效果，確?？蛻敉素浀倪f減，生產(chǎn)過程的不良遞減改善 (11) 跨部門協(xié)作：與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門密切協(xié)作，確保質(zhì)量管理工作與企業(yè)的整體運營目標相一致 (12) 團隊建設：負責品保團隊的日常管理和團隊建設，營造良好的工作氛圍，提高團隊凝聚力 (13) 其他：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，完成上級領導交辦的其他臨時工作任務