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本崗位為本司飲料飲品產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理，要有獨(dú)立立項(xiàng)，組織上市流程的能力，確保產(chǎn)品滿足用戶需求并實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，同時(shí)協(xié)調(diào)各方資源，推動產(chǎn)品成功。請根據(jù)客觀情況，謹(jǐn)慎投遞。 【崗位職責(zé)】 1、市場調(diào)研：分析產(chǎn)品線市場趨勢、競爭對手及行業(yè)動態(tài)，識別產(chǎn)品線發(fā)展契機(jī)。 2、用戶研究：通過訪談、問卷等方式了解用戶需求，定義目標(biāo)用戶和核心痛點(diǎn)。 3、產(chǎn)線分類：飲料飲品功能飲品果汁飲品NFC等（快速消費(fèi)品） 4、產(chǎn)品線建設(shè)：制定中長期產(chǎn)品線規(guī)劃，以多維度視角確定及明確，每個(gè)階段產(chǎn)品線主線副線分支的建設(shè)。具有一定愿景和戰(zhàn)略，明確產(chǎn)品方向。 5、產(chǎn)品路線圖：根據(jù)不同銷售區(qū)域/銷售國家/銷售份額/消費(fèi)者畫像/生產(chǎn)工藝原料優(yōu)劣等維度，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路徑，確定各階段優(yōu)先級。 6、需求收集：從消費(fèi)者、市場趨勢、業(yè)務(wù)渠道、品牌故事中收集多維度需求。 7、需求分析：評估需求的可行性、價(jià)值和優(yōu)先級，明確短期產(chǎn)品價(jià)值、中期價(jià)值。 8、需求計(jì)劃：撰寫項(xiàng)目方案，明確功能需求和技術(shù)要求，明確上市策略、營銷打法。完成提案工作及多部門聯(lián)合運(yùn)營溝通會議。 9、與銷售團(tuán)隊(duì)合作：確保各主要產(chǎn)品線滿足市場銷售需求，同時(shí)具備競爭性，通過聚焦化策略指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，完成清晰的市場拓展工作。 10、與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作：提出明確的需求，從產(chǎn)品配方、產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品包裝克重、動銷陳列等維度與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，雙向推動產(chǎn)品線發(fā)展工作，不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)品發(fā)展。 11、與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作：制定推廣策略，確保產(chǎn)品成功上市，與人力部門談?wù)撲N售人員畫像，與財(cái)務(wù)部門討論產(chǎn)品定價(jià)合理性，與供應(yīng)鏈部門討論產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，原料采購儲備等。 12、銷售管理：協(xié)同管理銷售團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品分銷陳列促銷價(jià)格展示工作，管理分銷進(jìn)度、POS數(shù)據(jù)達(dá)成、分銷進(jìn)度、陳列覆蓋率等。 13、品牌管理：持續(xù)通過市場費(fèi)用，推動產(chǎn)品線內(nèi)，TOP產(chǎn)值品牌，高密度執(zhí)行品牌活動-積極與適配的消費(fèi)者保持高效溝通。 14、數(shù)據(jù)監(jiān)控：跟蹤產(chǎn)品表現(xiàn)，分析消費(fèi)者購買行為、分析消費(fèi)場景，分析消費(fèi)者購買與食用者區(qū)別。 15、優(yōu)化改進(jìn)：基于數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品策略，提升用戶體驗(yàn)。 16、上線準(zhǔn)備：確保產(chǎn)品達(dá)到上線標(biāo)準(zhǔn)。 17、推廣支持：協(xié)助市場團(tuán)隊(duì)制定推廣計(jì)劃。 18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及（短期國外出差）。