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1. 技術(shù)管理與作業(yè)指導(dǎo)：
1） 制定、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行新能源車輛拆解的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP），特別是高壓系統(tǒng)（電池、電機(jī)、電控）的斷電、拆卸與處置流程。
2）負(fù)責(zé)對進(jìn)場新能源車輛進(jìn)行初步評估，制定個(gè)性化的拆解方案。
3）現(xiàn)場指導(dǎo)并解決拆解過程中遇到的高難度技術(shù)問題，提供專業(yè)技術(shù)支持。
4）主導(dǎo)動(dòng)力電池包的下線、檢測、分類（梯次利用/報(bào)廢回收）及安全存儲管理。
5）研究電池梯次利用場景，探索儲能、低速車等應(yīng)用方向，提升資源附加值。
2. 流程優(yōu)化與成本控制：
1）持續(xù)分析和改進(jìn)拆解工藝流程，引入新工具、新方法，提升拆解效率與零部件回收率。
2）控制拆解過程中的物料消耗和工具損耗，協(xié)助制定并執(zhí)行成本預(yù)算。
3）與銷售部門協(xié)作，評估可再利用零部件的價(jià)值，提升整體業(yè)務(wù)收益。
4）與市場部門協(xié)作，評估回收車輛的價(jià)值，提供回收定價(jià)及價(jià)格競爭策略。
5）建立拆解物料數(shù)據(jù)庫，整合物料品質(zhì)、數(shù)量、殘值等核心數(shù)據(jù)，協(xié)同市場、銷售部門建立業(yè)務(wù)盈利分析。
3. 安全與合規(guī)管理：
1）建立并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制度，確保高壓電安全、消防安全和化學(xué)品安全。
2）負(fù)責(zé)監(jiān)督個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）的規(guī)范使用，定期組織安全演練。
3）確保拆解過程符合國家及地方關(guān)于固體廢物污染環(huán)境防治、危險(xiǎn)廢物管理、動(dòng)力蓄電池綜合利用等相關(guān)法律法規(guī)。
4）負(fù)責(zé)建立并維護(hù)車輛拆解溯源系統(tǒng)及臺賬，確保所有操作（尤其是動(dòng)力電池流向）可追溯、記錄完整，滿足監(jiān)管要求。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：
1）負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)和管理拆解技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)能力和安全意識。
2）制定并實(shí)施高壓防護(hù)、電池分類等專業(yè)技術(shù)與安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有員工具備上崗資質(zhì)并能應(yīng)對緊急情況。
3）對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效考核與技能評估。