1、項(xiàng)目規(guī)劃:調(diào)研明確需求,制定包含范圍、進(jìn)度、資源、成本預(yù)算及利潤目標(biāo)的計(jì)劃,組織啟動(dòng)會(huì)議明確目標(biāo);
2、執(zhí)行管理:協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)標(biāo)注團(tuán)隊(duì)推進(jìn)工作,優(yōu)化資源配置以控成本、提利潤,定期溝通解決問題;
3、成本與利潤管理:每日監(jiān)控成本和利潤狀態(tài),建立雙預(yù)警機(jī)制,采取措施確保成本不超支、利潤達(dá)標(biāo),每周提交分析報(bào)告;