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1.采購計劃制定：及時了解庫存，依情況提出合理的采購計劃； 2.完成采購：按公司流程，按時、按質(zhì)、按量完成送貨，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行； 3.了解市場：能夠快速了解各類產(chǎn)品市場價格走勢，行業(yè)動態(tài)，提出有效的調(diào)整策略； 4.采購成本分析：對采購成本分析，包括價格、運(yùn)輸成本、倉儲成本等，尋找降低成本的機(jī)會和途徑； 5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定：參與制定采購物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所采購的物品符合公司的質(zhì)量要求； 6.質(zhì)量檢驗：協(xié)助質(zhì)檢部門對采購物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，對不合格品進(jìn)行處理，確保投入使用的物資質(zhì)量合格； 7.合同與文件管理：整理、歸檔采購合同及相關(guān)文件，熟悉采購檔案管理，便于查詢； 8.報表編制與分析：定期編制采購報表，如采購訂單執(zhí)行情況報表、供應(yīng)商評估報表等，為公司提供決策支持。