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更新于 9月22日

商協(xié)會副秘書長

8000-15000元
  • 北京朝陽區(qū)
  • 建外大街
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

社團/組織/社會保障
  1. 協(xié)助日常管理:協(xié)助秘書長主持辦事機構(gòu)開展日常工作,組織實施年度工作計劃,協(xié)調(diào)各分支機構(gòu)、代表機構(gòu)開展工作。
  2. 文件與制度處理:負(fù)責(zé)起草、審核協(xié)會的重要文件、報告等,協(xié)助擬訂內(nèi)部管理規(guī)章制度,并報理事會審批。
  3. 會員服務(wù)與管理:開發(fā)與發(fā)展會員,做好會員服務(wù)工作,增強協(xié)會的公信力和會員粘性,處理會員的投訴、調(diào)查、調(diào)解等具體事務(wù)。
  4. 活動策劃與執(zhí)行:擬定協(xié)會的活動計劃、宣傳計劃,并具體組織實施和貫徹落實,如組織行業(yè)會議、培訓(xùn)、論壇等活動。
  5. 對外聯(lián)絡(luò)與公關(guān):處理政府、行業(yè)、對外事務(wù)的公共關(guān)系,整理相關(guān)聯(lián)信息,加強與外界的溝通與合作,提升協(xié)會的影響力。
  6. 財務(wù)協(xié)助管理:協(xié)助秘書長管理協(xié)會財務(wù)事務(wù),如編制年度預(yù)算、財務(wù)報告等,確保財務(wù)工作的規(guī)范運作。
  7. 監(jiān)督與指導(dǎo)工作:檢查、指導(dǎo)協(xié)會會員工作,推動行業(yè)規(guī)范的完善,促進會員單位依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)。
  8. 完成其他任務(wù):完成會長、秘書長交辦的其他工作任務(wù)。

工作地點

北京朝陽區(qū)建外SOHO東區(qū)3205室

職位發(fā)布者

趙克春/人力資源管理部主任

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公司Logo北京天坪慧誠物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理有限公司
北京天坪慧誠物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理有限公司成立于2010年10月14日,注冊資金500萬元,系北京市物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理協(xié)會的會長單位,是北京市住建委首批頒發(fā)的《北京市物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)備案證書》的專業(yè)從事物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)。公司以黨建引領(lǐng)等政策導(dǎo)向為指引,以專業(yè)、客觀、獨立、公正的技術(shù)團隊及精細化管理和創(chuàng)新服務(wù)等為發(fā)展理念,特別致力于推動物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展,充分發(fā)揮行業(yè)機構(gòu)的功能。先后承接了國家各部委、部隊、高等院校、企事業(yè)單位及商業(yè)社區(qū)等多業(yè)態(tài)的物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理業(yè)務(wù),為客戶打造了相互匹配的一體化服務(wù)方案;為社會打造了眾多高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量社區(qū);為政府摸清了物業(yè)服務(wù)行業(yè)運行的現(xiàn)狀,從根本上解決了歷年來物業(yè)服務(wù)發(fā)展的瓶頸問題。同時我司協(xié)助國內(nèi)幾個省市政府的物業(yè)主管機關(guān)建立了物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理體系,提供物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而孵化出眾多高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理專業(yè)機構(gòu),引領(lǐng)同行業(yè)在不同地域不斷創(chuàng)新和發(fā)展,推動行業(yè)的市場化和規(guī)范化建設(shè)進程,也為我國物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展盡一份微薄之力。我們的專業(yè)服務(wù):一、全程專業(yè)對接服務(wù)從客戶電話咨詢到整個項目業(yè)務(wù)結(jié)束,我們?nèi)逃蓪I(yè)的技術(shù)團隊一對一進行服務(wù),專業(yè)團隊會根據(jù)項目的特點進行精準(zhǔn)分析,根據(jù)甲方的要求草擬工作方案,在正式進入項目前,技術(shù)團隊做到查驗前輔導(dǎo)和培訓(xùn),查驗結(jié)束后總結(jié)及專家專業(yè)點評。提供一體化解決方案以達到甲方的查驗?zāi)康?。二、幫助客戶進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理針對每一客戶項目的內(nèi)、外業(yè)進行內(nèi)部整合,對工作程序和流程進行集中采集,同時對工作中的漏洞和問題進行補充和分析,總結(jié)制定工作閉環(huán)規(guī)劃和計劃,逐步提升管理和服務(wù)水平,完善標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、全程透明操作作為第三方評估機構(gòu),公開透明是我們的生命線,我們做到工作全流程可查、可追溯、可反饋的追蹤溯源,信息公開透明無條件接受客戶監(jiān)督,減少利益相關(guān)方對暗箱操作等行為的懷疑,更好的發(fā)揮第三方機構(gòu)的功能。四、客戶利益優(yōu)先為宗旨遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)規(guī)定,嚴(yán)格職業(yè)操守和行業(yè)規(guī)范,以客戶利益最大化為服務(wù)宗旨,誠實守信,專業(yè)勝任,勤勉盡責(zé),在披露相關(guān)信息時保守客戶隱私及商業(yè)秘密。
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