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更新于 6月13日

精益管理/數(shù)字化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)產(chǎn)品電話銷(xiāo)售顧問(wèn)

8000-15000元
  • 天津和平區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招2人

職位描述

KA大客戶企業(yè)客戶企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)服務(wù)培訓(xùn)/輔導(dǎo)服務(wù)
所屬部門(mén):客戶服務(wù)中心
匯報(bào)對(duì)象:產(chǎn)品線銷(xiāo)售經(jīng)理/部門(mén)銷(xiāo)售總監(jiān)
薪資結(jié)構(gòu):無(wú)責(zé)底薪(4000-6000)+提成+年底獎(jiǎng)金
福利待遇:五險(xiǎn)一金、8:30-17:30、雙休、年假
核心職責(zé)
1、精準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)與需求激發(fā)
通過(guò)電話、企業(yè)微信、郵件等渠道,觸達(dá)20億以上制造型目標(biāo)客戶(如生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、精益負(fù)責(zé)人)推廣敏捷準(zhǔn)時(shí)交付課程+咨詢(xún),數(shù)字化整體解決方案(如:敏捷準(zhǔn)時(shí)交付、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、精益管理等)
結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)(如客戶交付不及時(shí)、庫(kù)存積壓、流程浪費(fèi)),引用實(shí)戰(zhàn)案例(如,某電氣裝備制造企業(yè)效率提升20%,庫(kù)存降低20%,交付提升30%)快速建立客戶信任。
2、專(zhuān)業(yè)話產(chǎn)品推介與轉(zhuǎn)化
運(yùn)用“問(wèn)題-影響-解決方案”邏輯,針對(duì)性將課程價(jià)值(如2天培訓(xùn)+1周調(diào)研+1個(gè)月數(shù)字化整體規(guī)劃+3個(gè)月流程優(yōu)化+3個(gè)月數(shù)字化上線運(yùn)行服務(wù)模式)
其他產(chǎn)品線聯(lián)動(dòng)推廣,挖掘客戶最大價(jià)值與全方位服務(wù),執(zhí)行公司大客戶銷(xiāo)售戰(zhàn)略。
3、客戶生命周期管理
簽約后移交交付團(tuán)隊(duì),定期回訪收集落地效果,為續(xù)約/轉(zhuǎn)介紹鋪墊;
挖掘客戶衍生需求。
4、銷(xiāo)售工具迭代與協(xié)同
每日錄入CRM系統(tǒng)(客戶跟進(jìn)階段、抗拒點(diǎn)、需求變化),周度分析數(shù)據(jù)優(yōu)化話術(shù)(如制造業(yè)客戶早8點(diǎn)接通率最高);
聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)部策劃線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),通過(guò)直播提高客戶意愿度。
任職要求:
硬性條件:
1、1年以上電話銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),有制造業(yè)B2B服務(wù)、培訓(xùn)產(chǎn)品推廣背景優(yōu)先
2、溝通說(shuō)服能力強(qiáng),具備同理心與邏輯引導(dǎo)能力,抗壓能力與自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)
3、熟練使用線上會(huì)議進(jìn)行方案演示。
加分項(xiàng):
1、熟悉精益管理基礎(chǔ)工具
崗位賦能支持:
1、系統(tǒng)培訓(xùn)
2、資源包
3、雙導(dǎo)師輔導(dǎo)
晉升通道:
專(zhuān)業(yè)線:初級(jí)顧問(wèn)——資深顧問(wèn)(科參與課程設(shè)計(jì)、線下拜訪)——產(chǎn)品專(zhuān)家
管理線:電話銷(xiāo)售組長(zhǎng)——區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理——產(chǎn)品線銷(xiāo)售合伙人

工作地點(diǎn)

天津和平區(qū)信達(dá)廣場(chǎng)

職位發(fā)布者

米易雯/副總經(jīng)理

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智現(xiàn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效增長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。以“致力于組織和個(gè)人潛能釋放,使其更為成功”為使命,以“成為助力企業(yè)高效增長(zhǎng),吸引和培育杰出人才的專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)!”為愿景,為企業(yè)提供從戰(zhàn)略創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、全價(jià)值鏈系統(tǒng)優(yōu)化、柔性組織構(gòu)建與人才發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等服務(wù)與產(chǎn)品。采取企業(yè)變革系統(tǒng)咨詢(xún)、數(shù)字化整體解決方案、高管對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、在線輔導(dǎo)四種服務(wù)形式,陪伴企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。智現(xiàn)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)成員親身經(jīng)歷了企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐,通過(guò)10余年200余家企業(yè)精益管理實(shí)踐總結(jié)了一套經(jīng)過(guò)論證,符合實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級(jí)方法論。同時(shí)集成IBM、豐田、丹納赫、三星等國(guó)際一流企業(yè)的先進(jìn)思想與實(shí)踐,堅(jiān)持“以實(shí)事求是、系統(tǒng)思維”的管理理念,提出“支撐企業(yè)持續(xù)盈利”的“鉆石模型”,為企業(yè)提供持續(xù)有效增長(zhǎng)的解決方案。智現(xiàn)已成功為眾多國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)導(dǎo)入系統(tǒng)變革,如中國(guó)中車(chē)、中航工業(yè)、北汽福田、上海良信電器、東鵬陶瓷等,幫助其實(shí)現(xiàn)突破式增長(zhǎng)。
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