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1、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。 2、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。 3、審核單品是否調(diào)價（進(jìn)/售價），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。 4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。 5、隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進(jìn)行及時調(diào)整。 6、每周根據(jù)銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。 7、根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。 8、每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 9、每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。 10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。 11、隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運(yùn)部。 12、每周參加一次與營運(yùn)部的溝通會，及時解決采購與營運(yùn)存在的問題。 13、定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。 14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時間。 及時傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。 15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作