1、制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)督焊帶全流程生產(chǎn),確保訂單按時交付。
2、通過合理排產(chǎn)、物料管控及現(xiàn)場精細化管理,控制原材料損耗,優(yōu)化生產(chǎn)
成本。
3、監(jiān)督員工規(guī)范操作,推動良率提升,協(xié)同質(zhì)量部門處理生產(chǎn)異常,主導(dǎo)根
本原因分析,落實糾正措施。
4、落實安全生產(chǎn)培訓(xùn),排查車間安全隱患,確保"零事故"。
5、管理班組人員,開展技能培訓(xùn),構(gòu)建高效團隊。
6、能適應(yīng)倒班。