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一、質(zhì)量體系建設(shè)
1.組織和推動各部門GJB/GB、安環(huán)體系日常運行，識別問題點加以改進；
2.組織質(zhì)量手冊、程序文件的升版和發(fā)布；
3.質(zhì)量目標(biāo)的管理和跟蹤；
4.制定年度審核計劃，內(nèi)審人員授權(quán)管理；按期組織內(nèi)審，配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織管理評審；按期組織各體系監(jiān)督審核及換證審核的準(zhǔn)備及迎審工作。
二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃
1、識別客戶總體質(zhì)量要求并組織落實；
2、識別客戶要求中質(zhì)量部資源不適配的情況并組織改善；
3、識別客戶要求中對于質(zhì)量證明資料的要求并組織質(zhì)量部文員落實；
三、過程監(jiān)控及產(chǎn)品質(zhì)量改進
1、根據(jù)質(zhì)量部文員統(tǒng)計的質(zhì)量指標(biāo)完成情況及不合格評審情況組織責(zé)任部門分析改進；
2、現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)問題組織責(zé)任部門整改閉環(huán)；
四、不合格品處理
1、負(fù)責(zé)不合格品質(zhì)量部處理意見簽署；
2、負(fù)責(zé)組織客戶呈報的填寫和提交客戶審批，跟蹤閉環(huán)；
五、首件包/首件鑒定
負(fù)責(zé)組織首件鑒定和首件包資料準(zhǔn)備
六、產(chǎn)品共檢/見證
負(fù)責(zé)組織編制和實施產(chǎn)品共檢和見證工作計劃（含計劃跟進與協(xié)調(diào)）
七、其他
完成上級交辦的其他工作