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1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成每月的目標(biāo)；
2、合理分配小組成員，并將業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行分解；
3、制定整月的工作計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月業(yè)績(jī)指標(biāo)；
4、制定和完成本店培訓(xùn)計(jì)劃，幫助經(jīng)紀(jì)人成長(zhǎng)；
5、檢查本店成員的工作計(jì)劃與完成情況；
6、熟悉團(tuán)隊(duì)每筆業(yè)務(wù)的具體情況;對(duì)每天的業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析與跟蹤；
7、制定和完成團(tuán)隊(duì)房源及客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃;房源客源店內(nèi)配對(duì)共享；
8、組織、協(xié)調(diào)委托客戶(hù)就交易進(jìn)行談判，并良好的控制交易節(jié)奏
9、建立房客源檔案、成交客戶(hù)檔案，
10、處理業(yè)務(wù)中一般性具體問(wèn)題：業(yè)務(wù)咨詢(xún)、電話(huà)溝通、談判組織、價(jià)格協(xié)調(diào)、物業(yè)交接、售后服務(wù)等。