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制定并實(shí)施招聘計(jì)劃，確保各部門的人才需求組織和參與面試，篩選匹配的候選人。協(xié)調(diào)新員工入職及崗位培訓(xùn)。 2.培訓(xùn)與發(fā)展 評(píng)估員工的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。組織和實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目，提升員工技能和素質(zhì)。規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，提升晉升機(jī)會(huì)。 3.績(jī)效管理 制定并執(zhí)行績(jī)效考核體系，確保考核的公平性和有效性。評(píng)估員工績(jī)效，提升反饋和改進(jìn)建議。 4.薪酬與福利 制定公司薪酬政策，確保薪酬體系的競(jìng)爭(zhēng)力和公平性。組織實(shí)施員工福利計(jì)劃，提升員工滿意度。處理薪資、獎(jiǎng)金、福利等相關(guān)問(wèn)題。 5.員工關(guān)系 維護(hù)和諧的員工關(guān)系，處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議。組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化。 6.人力資源規(guī)劃

制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，確保人力資源的合理配置。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提供人力資源方面的建議和支持。 7.行政管理工作。