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崗位職責(zé)：
一、培訓(xùn)項(xiàng)目管理
1、根據(jù)管理要求，協(xié)助上級(jí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目框架，明確項(xiàng)目角色及職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括需求調(diào)研調(diào)研，主導(dǎo)/參與課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，課程授課、課程安排、講師協(xié)調(diào)、學(xué)員組織和資源籌備等。
3、協(xié)同上級(jí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按按質(zhì)時(shí)交付。
二、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋
1、根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估體系組織評(píng)估，收集并分析評(píng)估數(shù)據(jù)，評(píng)估項(xiàng)目成果與影響，提出改進(jìn)建議。
2、收集培訓(xùn)效果反饋，分析學(xué)員滿(mǎn)意度和培訓(xùn)成果，提出改進(jìn)措施并推動(dòng)實(shí)施
三、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
記錄、收集和分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，提出有效建議，為培訓(xùn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)提供支持。
四、培訓(xùn)流程與體系優(yōu)化
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)流程與體系，提升培訓(xùn)效率與質(zhì)量，推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化與流程化
五、培訓(xùn)文化建設(shè)與推動(dòng)
參與或主導(dǎo)公司培訓(xùn)文化的建設(shè)工作，組織學(xué)習(xí)分享會(huì)、轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)、讀書(shū)會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提升員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力與熱情。
任職要求：
1、2年以上專(zhuān)職培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有TOB銷(xiāo)售型制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、連鎖型企業(yè)、集團(tuán)化企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先