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1. 信息搜集與市場(chǎng)分析：
負(fù)責(zé)收集、篩選、整理與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的招標(biāo)信息（政府采購網(wǎng)、公共資源交易中心、行業(yè)招投標(biāo)平臺(tái)、商業(yè)情報(bào)等）。
持續(xù)跟蹤目標(biāo)客戶、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)情況。
分析招標(biāo)信息，評(píng)估項(xiàng)目可行性、風(fēng)險(xiǎn)和潛在收益，為是否參與投標(biāo)提供初步建議。
2. 投標(biāo)文件制作與管理（核心）：
解讀招標(biāo)文件：精準(zhǔn)理解招標(biāo)公告、招標(biāo)文件（含技術(shù)規(guī)范、商務(wù)要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等）的要求和關(guān)鍵點(diǎn)。
組織協(xié)調(diào)： 牽頭組織相關(guān)部門（技術(shù)、銷售、商務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)等）進(jìn)行投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，明確分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求。
內(nèi)容編制： 負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)編寫投標(biāo)文件中的商務(wù)部分（公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、財(cái)務(wù)狀況、承諾函、授權(quán)書、偏離表、資格審查材料等），并確保技術(shù)部分（方案、圖紙等）由技術(shù)部門按時(shí)高質(zhì)量提供。
文件整合與審核：整合所有投標(biāo)文件內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的格式檢查、內(nèi)容校對(duì)、符合性檢查（對(duì)標(biāo)書要求），確保完整性、準(zhǔn)確性、一致性、美觀性和零錯(cuò)誤。
合規(guī)性檢查：確保投標(biāo)文件完全符合國家法律法規(guī)、招標(biāo)文件要求以及公司內(nèi)部管理規(guī)定。
3. 投標(biāo)流程執(zhí)行：
報(bào)名與購買標(biāo)書：完成招標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名、購買招標(biāo)文件、繳納投標(biāo)保證金（如需）等手續(xù)。
疑問澄清： 針對(duì)招標(biāo)文件中的疑問，及時(shí)向招標(biāo)方提出澄清請(qǐng)求，并跟蹤反饋。
文件封裝與遞交：嚴(yán)格按照招標(biāo)要求（時(shí)間、地點(diǎn)、方式、份數(shù)、密封要求等）完成投標(biāo)文件的打印、裝訂、簽章、密封和遞交（現(xiàn)場(chǎng)或電子）。
開標(biāo)參與：代表公司參加開標(biāo)會(huì)議，記錄開標(biāo)信息。
4. 投標(biāo)后工作：
保證金管理：跟蹤投標(biāo)保證金的退還情況。
結(jié)果跟蹤與反饋： 跟蹤投標(biāo)結(jié)果（中標(biāo)/未中標(biāo)），獲取中標(biāo)通知書或未中標(biāo)原因分析（如有）。
資料歸檔：將完整的投標(biāo)項(xiàng)目資料（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、往來函件、結(jié)果通知等）進(jìn)行系統(tǒng)化歸檔，建立知識(shí)庫。
系統(tǒng)操作：熟練操作公司內(nèi)部的投標(biāo)管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)以及外部的電子招投標(biāo)平臺(tái)。
要有極強(qiáng)的責(zé)任心、細(xì)心和耐心。
良好的學(xué)習(xí)能力：快速掌握新行業(yè)、新產(chǎn)品知識(shí)及政策法規(guī)。
熟練的辦公軟件操作能力（Word, Excel, PPT, PDF等）。
基本的商務(wù)談判