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1.1 生產計劃管理 1.1.1 組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成； 1.1.2 根據生產運營計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料； 1.1.3 每周一次定期召開生產會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施； 1.1.4 根據生產需求，跟蹤物資采購計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資； 1.1.5 負責組織完成年、季、月、周生產計劃，組織實施、檢查、協(xié)調、考核； 1.1.6 對車間生產計劃的執(zhí)行負責； 1.1.7 負責全廠的生產計劃、調度，及時根據樣品生產情況，跟進工藝資料的制定。 1.2 生產質量管理 1.2.1 負責生產過程中的質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理； 1.2.2 定期或不定期組織組長和相關人員討論質量提升方法，提升質量意識； 1.2.3 對車間產品的質量負責； 1.3 生產設備管理 1.3.1 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)； 1.3.2 負責組織設備管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行； 1.3.3 負責組織完成年、季、月、周設備維修計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核； 1.3.4 負責做好生產設備的檢修工作，合理安排設備檢修時間。 1.4 生產安全管理 1.4.1 負責組織安全生產等管理的制定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行； 1.4.2 負責組織完成年、季、月、周安全計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核； 1.4.3 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護專項工作。 1.5 生產人員管理 1.5.1 負責組織生管、制技、制造各科室的培訓，并對其工作定期檢查、考核和評比； 1.5.2 對車間員工的技能提高和人員穩(wěn)定負責； 1.5.3 關心和了解員工的思想動向，組織分析離職原因并自我檢討管理方面是否存在問題。主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調整工作態(tài)度，進入最佳的工作狀況； 1.5.4 對生產過程中表現突出的給予表揚，以提高員工的工作積極性。 1.6 生產改善創(chuàng)新與降本 1.6.1 配合標準制定部門，及時安排組織按照標準執(zhí)行生產，不斷提高工廠產品的競爭力； 1.6.2 強化調度管理，科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本； 1.6.3 注意產線的蓄存量及質量，以避免生產的間斷及財務成本控制； 1.6.4 督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作行為，從而提高效率，降低生產成本。 1.7 完成上級領導安排的其他工作。 備注：此崗位需要有散熱器行業(yè)經驗，沒有同行業(yè)經驗勿投遞簡歷。 在2026年6月前需要在山東威海工廠工作，待蘇州工廠投產后到蘇州常熟工作。