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1、研究制定和優(yōu)化風(fēng)險策略規(guī)則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)，開展全業(yè)務(wù)鏈路風(fēng)險識別評估，進(jìn)行風(fēng)險場景定義，制定適合業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制策略和規(guī)則，并持續(xù)優(yōu)化完善。 2、建立完善風(fēng)控制度流程：設(shè)計并完善業(yè)務(wù)風(fēng)險具體管理流程，形成SOP，規(guī)范具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域/場景風(fēng)控管理內(nèi)容，明確橫縱協(xié)同管理要求，確保業(yè)務(wù)風(fēng)控工作有章可循，提高協(xié)同管理效能。 3、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警與處理：建立完善業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警指標(biāo)體系，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號，向相關(guān)部門和管理層匯報風(fēng)險狀況和趨勢分析，為決策提供及時、準(zhǔn)確的信息支持，以制定優(yōu)化風(fēng)險應(yīng)對策略和管控措施。 4、風(fēng)險評審、處置和應(yīng)急管理：根據(jù)公司要求開展風(fēng)控審核，提出風(fēng)控評審意見，開展風(fēng)控工單處置，協(xié)同開展風(fēng)險優(yōu)化管理；結(jié)合風(fēng)控效能分析，提出優(yōu)化整改建議和措施，督辦實施落地；開展日常風(fēng)險應(yīng)急事件處理和復(fù)盤。 5、風(fēng)控數(shù)據(jù)分析和模型建設(shè)優(yōu)化：深入理解業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)特征，挖掘有價值的信息，提出數(shù)據(jù)需求。開展業(yè)務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)分析挖掘，提取風(fēng)險特征，設(shè)計并衍生相關(guān)指標(biāo)和變量，構(gòu)建完善風(fēng)險分級處置和模型能力，提高數(shù)據(jù)對風(fēng)險的解釋能力和預(yù)測能力，持續(xù)提升決策支撐能力。 6、推進(jìn)和協(xié)同風(fēng)控系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)化：根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，收集分析風(fēng)險運(yùn)營數(shù)據(jù)和管控需求，挖掘提出風(fēng)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求和優(yōu)化舉措，協(xié)同開展風(fēng)控系統(tǒng)的建設(shè)和優(yōu)化迭代。 7、協(xié)同公司各條線開展風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控：有效協(xié)同橫向部門、垂直業(yè)務(wù)條線整合評估風(fēng)控規(guī)則和技術(shù)手段有效性，提出業(yè)務(wù)風(fēng)控規(guī)則優(yōu)化建議或方案，對接業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、客服、財法等出具優(yōu)化應(yīng)對措施，并跟蹤落地。

任職資格：

1.統(tǒng)招本科。985、211、雙一流或泰晤士排名前100院校畢業(yè)優(yōu)先，碩士研究生及以上學(xué)歷優(yōu)先；

2.法律、審計、金融財會、數(shù)學(xué)、計算機(jī)信息、統(tǒng)計等專業(yè)優(yōu)先；

3.五年及以上互聯(lián)網(wǎng)電商平臺業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)控相關(guān)工作經(jīng)驗；

4.年齡一般不超過40周歲； 5.優(yōu)秀的跨團(tuán)隊合作和組織協(xié)同能力，較強(qiáng)的表達(dá)能力和業(yè)務(wù)外聯(lián)能力； 6.緊缺專業(yè)人才或業(yè)績特別突出的，條件可適當(dāng)放寬。