1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立計(jì)劃、物料管理體系。進(jìn)行計(jì)劃管理、物料控制及庫(kù)存管理,通過組織及協(xié)調(diào)相關(guān)部門,制定科學(xué)的物料及生產(chǎn)計(jì)劃,合理利用公司資源,提高客戶交付滿意度。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求,編制公司年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃,為公司生產(chǎn)能力規(guī)劃提供依據(jù);
3、負(fù)責(zé)按照新產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度要求,編制新品生產(chǎn)計(jì)劃、并組織協(xié)調(diào)跟進(jìn)計(jì)劃,確保計(jì)劃的達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)定期組織召開月度和周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì),并跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的有效進(jìn)行,合理控制存貨,提高存貨周轉(zhuǎn)率;