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主要職責?
?戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：??
制定并實施與公司業(yè)務目標一致的年度及中長期采購戰(zhàn)略。
持續(xù)分析市場趨勢、原材料價格波動和供應商動態(tài)，為公司的產(chǎn)品定價和新產(chǎn)品開發(fā)提供關鍵決策支持。
?成本控制與降本增效：??
領導團隊進行成本分析、價格談判，實現(xiàn)年度降本目標。
引入并優(yōu)化采購流程、工具和方法，提升采購效率。
?供應商管理：??
建立并完善供應商開發(fā)、選擇、評估、績效管理和淘汰機制。
發(fā)展與核心供應商的戰(zhàn)略合作伙伴關系，推動供應商在技術、質量、交付和服務上的持續(xù)改進。
?供應鏈風險管理：??
識別和評估供應鏈中的潛在風險（如斷供、價格暴漲、地緣政治等），并制定有效的應急預案。
優(yōu)化供應鏈結構，提升供應鏈的韌性和抗風險能力。
?團隊領導與發(fā)展：??
領導、激勵和發(fā)展一支高效的采購團隊，營造積極向上的團隊氛圍。
負責團隊成員的績效管理、能力培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
?跨部門協(xié)同：??
與生產(chǎn)、質量、研發(fā)、財務、物流等部門緊密合作，確保采購活動支持公司整體運營。