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1.服從董事長的指揮，認真執(zhí)行其工作指令； 2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責； 3.組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4.協(xié)助董事長編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案； 5.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核； 6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調； 7.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行； 8.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力； 9.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身事故的發(fā)生； 10.負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制定環(huán)保措施計劃； 11.督導工廠各部門的日常生產活動，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉； 12.定期進行生產統(tǒng)計分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料； 13.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。綜合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間； 14.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源； 15.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作； 16.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 17.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到有因必補無因不批的原則。 18.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制。