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（一）招聘配置模塊
結(jié)合海運(yùn)貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定業(yè)務(wù)部門(mén)招聘計(jì)劃，重點(diǎn)覆蓋海運(yùn)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理等崗位。
主導(dǎo)招聘全流程，從簡(jiǎn)歷篩選、面試組織到 Offer 發(fā)放、入職引導(dǎo)，確保人員及時(shí)到崗，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)用人需求。
（二）培訓(xùn)發(fā)展模塊
調(diào)研業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)需求，針對(duì)海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)特性，設(shè)計(jì)并落地專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，包括新員工海運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、老員工技能提升培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
（三）薪酬績(jī)效模塊
結(jié)合行業(yè)薪酬水平與公司薪酬策略，制定業(yè)務(wù)部門(mén)差異化薪酬方案，針對(duì)業(yè)績(jī)導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)提成機(jī)制，針對(duì)操作崗設(shè)計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)金體系，確保薪酬競(jìng)爭(zhēng)力與激勵(lì)性。
（四）組織發(fā)展模塊
分析業(yè)務(wù)部門(mén)組織架構(gòu)與人員配置合理性，提出組織優(yōu)化建議，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略落地。
搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，針對(duì)不同崗位序列設(shè)計(jì)晉升路徑與發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合培訓(xùn)、績(jī)效等模塊，為員工提供成長(zhǎng)支持，助力員工與公司共同發(fā)展。